2018年3月24日，我公司中高管代表踏上了去北京的学习之路。 2017年共投资30万元与北京易观国际和神州英才培训企业管理顾问股份有限公司签订了员工培训协议。本次培训学习的内容为—“4R战略运营管控系统”。

   它给了我们在工作中如何更好的协调处理好繁琐棘手问题的工具和方法，这些问题或来自员工、或来自客户、或来自自身压力、或来自外界环境，4R系统给了我们答案，多思考多行动，职业人的价值在于解决问题，一定要有明确的完成时间；明确完成的程度或数量；明确的合格标准；明确呈现形式；明确的接收主体，关键是团队的状态，以结果为导向，系统管控！学习改变命运，学以致用，做到知行合一，此次培训比以往任何一次更加触动整个团队，本次团队也在最后一名逆袭成功，位居亚军，也让团体的状态空前团结，相信相信的力量！乐丫2018年的目标一定实现！